江 坪

    “奮斗十年添個零”，是萬向集團董事局主席魯冠球為企業制定的奮斗目標，其意是每10年日創利潤增加10倍。
    萬向集團創建40年，4個10年的日創利潤都是以10倍遞增的。今天，魯冠球又提出把“奮斗十年添個零”進行下去，這意味著，萬向集團到2019年日創利潤將達到1億元。
    一位哲人說：“世界上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走。”這就是目標。一個人、一個企業有了明確的奮斗目標，他的才力就能得到充分發揮，對社會就能創造良好的效果。萬向集團“奮斗十年添個零”的目標是高的，但并不是“空中樓閣”，而是活生生的現實。他們的實踐，有著內涵豐富的現實意義。
    “奮斗十年添個零”，有了目標，就有了自信，而自信是一種昂揚向上的精神。萬向精神是：“艱苦創業，大膽創新，克難攻堅，勇往直前”。40年來，萬向成就了三件事：一是從作坊起家建立了規模企業；二是從田野走向世界，發展成跨國集團；三是從世界飛回田野，反哺農業。人們不會忘記，在萬向創業之初，由于原材料緊缺，魯冠球到杭州各個廢品收購站收集自己能用的廢舊鋼鐵，解除小作坊無米之炊的難題。正是這種艱苦創業的精神，為萬向的發展奠定了堅實的基礎。
    “奮斗十年添個零”，有了目標，人們的才力開發就越快，創新能力就越強。創新，是一個國家興旺發達的不竭動力，更是一個企業發展壯大的源頭所在。萬向從田野走向世界之始，魯冠球并沒有清晰的國際化戰略，“走出去”只是為產品找銷路，后來才意識到，這是發展壯大企業的重要途徑，是“在外國的土地上，利用外國人的資源，當外國人的老板，賺外國人的錢”。萬向正是把國外收購的企業的技術、市場優勢，與中國制造的成本優勢結合，通過經營中國制造，利用國際資源，使各種技術、管理、市場為我所用，使企業創造出更大的發展空間。這個實踐的過程，就是不斷創新的過程。
    “奮斗十年添個零”，有了目標，就不會停留在思考階段，就會有實實在在的行動。要實現新的十年“添個零”，萬向從現在開始就在布局十年后的發展，瞄準了三件事：一是堅持“實業”與金融的結合。實業是基礎，基礎打牢，萬變不倒。然而，實業的發展必須有金融的支持。二是堅持“走出去”、“引進來”，通過聯合、融通，提高企業的素質和國際競爭力。三是堅持發展新能源。通過十年的有效積累，萬向集團擁有兩條產業鏈布局：一條是1999年起步的電動汽車產業鏈，另一條是起步于2000年的清潔高效能源太陽能產業鏈。
    一個企業的生命力不在于它的成就，而在于它為謀求成就而不懈奮斗的精神。萬向集團創建40年，已經為社會創造了突出的成就，現在又提出了將“奮斗十年添個零”進行下去，這種堅持為社會創造更多財富的奮斗精神，值得學習借鑒和發揚光大。