他是一位杰出的企業家，是一位有著27年黨齡的優秀黨員，在他的家庭中，妻子、子女、女婿、媳婦，10位成員中有8位是黨員，可稱得上是“黨員之家”。
    他，就是萬向集團董事局主席魯冠球。從他的創業經歷中，人們總會感受到他熱愛黨、忠于黨的一片赤誠情懷。

他的入黨之路長達十余年。他說，只要對黨和國家有利的事，他都干
    1986年春天，改革大潮在浙江城鄉方興未艾。杭州市委在省人民大會堂舉行了一堂黨課，講課人既不是領導干部，也不是專家學者，而是一家鄉鎮企業的廠長——魯冠球。
    黨課結束后，杭州市委又將魯冠球的報告印發給各級黨組織，作為全市黨員的必讀材料。那年，魯冠球只是一名入黨才兩年的新黨員。
    早在上世紀70年代初，一心想入黨的魯冠球便開始寫入黨申請書。一份份申請書，因為當時的各種歷史原因，都被擋了回來。
    魯冠球暗想，雖然暫時不能入黨，但我要以黨員的標準干起來。特別是在黨的十一屆三中全會以后，他更看到了明確的方向。
    魯冠球敏銳地感到，中國交通運輸業的快速發展將使汽車市場前景無限，他將農機廠逐步調整為萬向節廠；他狠抓質量，建章立制，企業成為全國3家萬向節生產定點廠中唯一的鄉鎮企業；他矢志改革，開全國鄉鎮企業承包的先河……
    “只要對黨和國家有利的事，我都干。”魯冠球說。
    1984年4月19日，這是魯冠球終身難忘的日子，他被批準入黨。當時的蕭山縣委組織部長為他主持入黨儀式，縣委書記特地前來祝賀。
    “一個家庭不能沒有當家人，一個國家要有正確的領路人，這輩子我跟定共產黨了！”1984年和1985年，魯冠球帶領員工使萬向節廠的產值和利潤以每年55%和76%的速度增長。從1983年到1985年3年間，魯冠球作為承包者可以拿到44.9萬元獎金，他卻將錢投入企業擴大再生產、送工人到大學定向培養、捐給鄉里辦小學……

他的言行深深感染家人和員工。他說，共產黨員要從吃苦在前、吃虧在先做起
    魯冠球的一言一行感染著家里的成員。妻子、兒女在他的影響下，也在各自的崗位上提出入黨要求，這讓他感到非常欣慰。魯冠球對家人說：共產黨員是先進分子，這“先進”要從吃苦在前、吃虧在先做起。
    魯冠球的妻子章金妹是萬向創業的七位元老之一，1988年入黨后，她是金工車間的一名工人。最難最苦的活，她干。好幾次，工人提出要為章金妹提薪，讓她當車間負責人，都被她推辭了。直到退休，她仍然是車間里的一名普通鉆工。魯冠球的兒子魯偉鼎從事過養殖業，當過駕駛員。女兒魯慰芳原來做描圖員，精簡機構時，魯冠球讓她下車間。魯偉鼎和魯慰芳先后成為黨員，如今擔起了重任。
    1991年，萬向節廠成立黨委，在浙江，這是第一家鄉鎮企業成立黨委，魯冠球當選為黨委書記。他重視思想政治教育，提出在企業中要“兩袋投入”，不僅要有“口袋”即物質的投入，更要有“腦袋”即精神文化的投入，此舉受到省委肯定并在全省推廣。他提出在先進員工中發展黨員，在黨員中選拔干部，如今，萬向集團已有1463名黨員，企業正職干部中黨員比例達95%。
    萬向集團每年必定要召開3個大會：一個是企業年終總結大會，一個是7月8日的企業創立紀念大會，還有一個就是7月1日建黨紀念大會。
    每年“七一”，魯冠球都會發表講話，每年一個主題。2001年，魯冠球談如何保持共產黨員先進性；2005年，他和黨員們探討如何保持廉潔和嚴格自律；2009年，在經歷國際金融危機后，他提出要在黨的領導下，為迎接新一輪經濟發展做好準備；2010年，面對錯綜復雜的國際國內形勢，他號召黨員進一步擔起社會責任，為國家的發展和人民幸福作更多貢獻……

他時刻牢記使命。他說，努力將企業目標融入黨的偉大目標中
    “你是一名黨員，又是一位著名企業家，這兩者有什么聯系呢？”在采訪中，記者提出了這樣的問題。
    “作為一位黨員企業家，不僅要擔起企業的責任，而且要牢記黨的使命！”魯冠球說，“在實際工作中，我努力把企業的目標融入黨的偉大目標中，順應國家的需要，延伸自身的優勢，從本職工作起步邁向共產主義理想。”
    在萬向的“產業版圖”中，農業是很大的板塊。許多人對此不理解：萬向節與農業有什么關系？魯冠球的回答很簡單：“我是農民，我了解農民。農民、農業、農村是黨和政府最關心、最操心的大事之一。黨的大事，就是黨員工作的方向，我應該為此作出自己的貢獻！”萬向控股“承德露露”，因為它直接關系3萬農民、間接關系20余萬農民的利益；萬向投資玉米、山芋等良種研發，因為這是陜甘寧農民的急需；萬向花大力氣開發鉀肥，因為中國的耕地缺少鉀元素……萬向不僅要“從田野走向世界”，也要“從世界回歸田野”。
    “逐步消滅貧窮，達到共同富裕”，魯冠球努力實踐黨的要求。如果說，當年他辦廠是為了自己脫貧，為了鄉親們的脫貧致富；如今的魯冠球卻懷著一個宏大的愿望：隨著萬向的發展，萬向社會視野要更加開闊，要肩負起更多的社會責任，讓更多的百姓，特別是貧困群體共享萬向發展的“紅利”。除了做大做強企業、創造更多穩定的就業機會，他還花相當多的精力去做公益和慈善事業。從當年他為鄉親捐建一所學校，到如今捐建14所希望中小學和一所大專院校；從當年的修橋鋪路，到如今實施的“四個一萬工程”，即長期救助和幫扶1萬名孤兒成長、1萬名特困學生讀書、1萬名殘疾兒童生活、1萬名孤寡老人養老。他的慈善活動已遍及全國17個省、區、市，捐助慈善公益資金已達4億多元。
    “一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事。”這是魯冠球對員工、特別是對企業黨員的要求。在魯冠球心中，他一生為之奮斗的最有意義的事，就是堅定地走社會主義道路，扎扎實實地從本職工作做起，不斷地為黨旗增光添彩。