9月28-29日，在技術中心召開的專門會議上，來自各企業的20余名質量負責人共同審議了“萬向錢潮先進質量管理方法總結及推廣運用”（以下稱“總結推廣工作”）第一階段的成果。通過總結推廣共享先進這種方式，萬向正在制造領域加快構建統一質量管理模式。
    質量是企業的生命，質量管理是企業健康快速發展的基礎。萬向40多年的發展，主要就是得益于強烈的質量意識和扎實的質量管理。在這過程中，萬向各企業都積累了不少有效的質量管理方法和經驗。實踐證明，這些方法和經驗在促進企業發展方面具有重要的作用。
    為了讓各企業充分共享這些寶貴的方法和經驗，并最終形成統一的質量管理模式，進而從整體上提高萬向整體質量管理水平，增強核心競爭能力，今年7月，技術中心牽頭成立了由各企業質量負責人組成的“萬向錢潮先進質量方法總結和推廣運用工作小組”（以下稱“推廣小組”）。主要目的是，通過總結、規范和推廣這些已有的先進方法，初步建立適合萬向實際的、統一的質量管理模式，為今后進一步推動企業全面發展打基礎。
    按照計劃，總結推廣工作從今年7月開始，歷時14個月將分3個階段開展：前3個月 ，完成包括分層審核等在內的第一批先進方法的總結、評審和試點運行；接下來再用3個月，繼續總結、評審和試點運行第二批先進方法；明年1-9月，對前兩個階段總結成文的先進質量管理方法進行匯編，建立起萬向錢潮統一質量管理模式，并在培訓后要正式下發執行。
    這是總結推廣工作的第一次會議，對第一階段總結出的20個先進質量方法進行了審核、完善和定稿。這些方法涉及項目開發質量風險控制、過程質量控制、顧客抱怨分析和改進、供應商管理以及持續改進等方面。萬向精工因在研發和質量方面的成績，在會上做了經驗介紹。
    總結推廣工作是今明兩年萬向錢潮質量管理的一項重點內容，對于全面有效提升企業整體質量管理水平具有重要意義。會上，技術中心總經理孫國輝提出，各企業質量負責人要以高度的責任心在平時的管理工作中多總結、多提煉，通過學習交流來取長補短，讓企業的質量管理工作再上一個新臺階。
    下一階段，推廣工作小組將對此次會議定稿的質量管理方法進行落實、培訓、試點運用和再完善。