雙休日的一天,去萬向集團做客。董事局主席魯冠球滿面春風,滔滔不絕地講起了他在今年1月受奧巴馬總統的邀請，以投資者的身份，再次訪美的情況；講了參加胡錦濤主席、奧巴馬總統在白宮就中美企業合作發展進行坦誠對話的細節；講了美國前財長保爾森在家中請他吃飯的情景；最后還津津有味地講了萬向集團已獲得新疆鈉硝石礦的開采權，后來又發現下面有藏量豐富的優質煤，他們將采用美國“煤制氣”的最新技術，向社會提供清潔能源的美好前景。
    這一個個令人鼓舞的開心事，展現了萬向集團近年來一道道的新風景，也預示著萬向集團氣象萬千、燦爛美好的明天。
    每當有記者問及萬向集團何以能夠獲得成功時，魯冠球總是回答“這全靠鄧小平改革開放的好政策”！這話當然沒錯。沒有改革開放，哪會有“萬向”的今天！然而這只回答了問題的一半，還沒有觸及“萬向”成功的內因。在同一個改革開放的新天地里，為什么許多企業未能像萬向集團那樣取得如此成功，甚至有的還失敗了呢？“萬向”的成功又有哪些經驗具有普遍意義呢？這些，是值得我們思考探究的。
    我邊聽邊思忖，魯冠球所統率的萬向集團之所以能取得成功，就其內因而言，就是“遠見、誠信、追求”這三個關鍵詞。
    在科技高新化、經濟全球化的今天，企業家有沒有遠見卓識，有沒有全球視野，這對于取得事業的成功實在是太重要了。鼠目寸光，墨守成規，怎么能成大氣候？魯冠球能有今天的成功，首要的在于他有前瞻意識和世界眼光，能敏銳地依據國際國內市場的變化，不斷通過自身改革，主動調整結構和布局。魯冠球說：“等到危機來了才想到調整，肯定來不及，肯定要付出很大的代價。”當然，這需要魄力，需要當斷則斷的決心，但只有看清楚了才能用對魄力和決心。
    因為有遠見，有預見性，又有魄力，所以他們能抓住機遇，規避風險，手握勝券，越做越強。自集團創立42年來，他們的產品從零件到部件，再到系統集成，實現生產專業化，產品系列化，供貨模塊化；產業領域從制造傳統汽車零部件，到現代農業開發、遠洋漁業捕撈、礦產資源開發和新能源開發；集團公司從1984年“產品走出去”，1992年“人員走出去”，到1994年“企業走出去”；經營業務從國際營銷、國際生產，再到跨國企業并購，進行國際資源配置和國際資本投資。如今，他們已在美、英、德等10個國家建立起22家公司。
    魯冠球從一個普通農民，嬗變成為一個跨國公司的企業家，就是因為他注重學習和思考，在改革開放大潮中不斷沖刷自己身上的小農經濟舊觀念，逐步樹立起全球意識和國際開放合作的新理念。這就是他取得成功的一個法寶。
    誠信，是立身立業之本。待人不誠，言而無信，最終就難以立足，更談不上成就大業。今天，無論在國內還是國外，魯冠球的名字已成為響當當的“品牌”了，成為“信得過”、“靠得住”、“能成功”的代名詞。
    從經濟學視角看，恪守誠信，堅守道德、履行社會責任，是企業的一種無形資產，是企業賴以可持續發展的一種重要資源；搞欺詐，搞一次性掠奪，雖能一時占便宜，但接踵而來的就是企業與個人的毀滅。魯冠球說：“外國人都覺得同我們合作很放心。要合作成功，首先要考慮讓別人能賺到錢。只有雙贏，合作才能持久。”在白宮，魯冠球短短的兩句話和三個數據，讓在場的中美兩國元首聽得開心滿滿：“萬向集團已在美國的14個州有28家工廠，為當地提供了5600人的就業崗位；美國生產的汽車中，每三輛就有1輛使用萬向在美國制造的產品。”
    萬向美國公司嚴格遵守美國法律，經營透明，管理公開，被稱為“陽光下的公司”。美國前財長保爾森對魯冠球說：“美國很多人會成功，但能夠同時得到政府的認可和合作伙伴的一致稱贊、普遍尊重，那是很少的，而萬向集團做到了”。魯冠球麾下的萬向集團，之所以能有這樣的美譽度，非一日之功，這是經過了幾十年的錘煉摔打，才累積成今天的信譽優勢。這是魯冠球獲得成功的又一個法寶。
    有追求，有抱負，堅韌不拔、一步一個腳印地朝著認定的目標前行，這是魯冠球取得成功的第三個法寶。小富即安，就成不了大器。在物質財富的追求上，魯冠球早年就提出了“奮斗十年添個零”的目標：上世紀70年代、80年代、90年代、直到2009年，分別如期實現了企業日創利潤和員工最高年收入1萬元、10萬元、100萬元、1000萬元。現在又提出到2019年實現日創利潤和員工最高年收入都要突破1億元的目標。他還有一個夢想，要把新能源產業做成“傳世之作”，以造福子孫后代。
    更難能可貴的是，魯冠球還提出“以德興業”的理念和“精神與物質同樣要帶頭致富”的目標。他認為，財富的積累如果帶來行為的越軌，那比貧窮更可怕。一個只會賺錢卻拋棄公眾利益的企業，必定是要被淘汰的企業。他堅信更高的利潤率只有與更強的道德意識緊密結合，才能贏得可持續發展的未來。因此，萬向集團總是把追求利潤的最大化，同順應國際潮流、服務國家意志、造福社會公眾的“大道德”的提升緊密結合起來。以富足的物質生活，伴隨著崇高的精神境界，去開創萬向更加美好的明天！
    魯冠球和萬向集團的成功，是杭州的驕傲，浙江的驕傲，中國的驕傲。他們的思想理念、精神境界和做事風格，相信對我國不同行業、不同所有制的企業家們，會有所啟示和借鑒的！