“我們?cè)诒泵朗强赡苌暾?qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，而不是破產(chǎn)。”這是德?tīng)柛Ｆ?chē)系統(tǒng)（中國(guó)）投資有限公司副總經(jīng)理蔣健在接到記者電話(huà)時(shí)的第一反應(yīng)。

　　蔣健的緊張可以理解。8月8日，從美國(guó)傳來(lái)消息：德?tīng)柛５诙径染尢潱赡苌暾?qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。一時(shí)間國(guó)內(nèi)輿論大嘩，這家全球第二大汽車(chē)零部件供應(yīng)商早已在中國(guó)、歐洲和南美等地“安營(yíng)扎寨”，它可能采取的舉動(dòng)不僅將影響北美汽車(chē)業(yè)，也會(huì)波及到包括中國(guó)在內(nèi)的全球汽車(chē)工業(yè)。于是，各種版本的消息和推測(cè)滿(mǎn)天飛，甚至以訛傳訛地演繹出德?tīng)柛＜磳⑵飘a(chǎn)的消息。8月11日至12日，德?tīng)柛ｋ娮优c安全亞太區(qū)總裁陳錦亞和蔣健緊急向上海和北京媒體澄清這一事件的前因后果。

　　德?tīng)柛Ｔ诿辣池?fù)“三座大山”

　　德?tīng)柛Ｔ?月8日公布了2005年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告，第二季度銷(xiāo)售額70億美元，比去年同期減少5億美元；凈虧損3.38億美元，去年同期盈利1.43億美元。德?tīng)柛Ｌ岢霰仨毢兔绹?guó)聯(lián)合汽車(chē)工會(huì)（U.A.W)探討修改有關(guān)勞動(dòng)合同，以便實(shí)施重組計(jì)劃，同樣德?tīng)柛Ｒ残枰ㄓ闷?chē)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)支持。如果德?tīng)柛！⒐?huì)和通用三方面不能達(dá)成有關(guān)協(xié)議的話(huà)，德?tīng)柛?huì)考慮采取各種措施，其中不排除申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的手段來(lái)保護(hù)公司利益。

　　德?tīng)柛！⑼ㄓ煤凸?huì)三者之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系令人眼花繚亂。這段“三國(guó)演義”始于1999年，德?tīng)柛Ｔ谂c通用汽車(chē)公司分離時(shí)，與通用和工會(huì)三方達(dá)成協(xié)議，在2007年之前給予德?tīng)柛T工與通用整車(chē)廠相同的薪水和福利。這個(gè)承諾為后來(lái)德?tīng)柛Ｔ诿绹?guó)勞動(dòng)力成本居高不下埋下伏筆。

　　據(jù)陳錦亞介紹，德?tīng)柛Ｔ诒泵?8690名工人中有33200名為工會(huì)會(huì)員，而工會(huì)成員年工資和福利高達(dá)13萬(wàn)美元，遠(yuǎn)高于零部件行業(yè)的平均工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)由于工會(huì)反對(duì)，德?tīng)柛Ｒ矡o(wú)法在當(dāng)?shù)夭脝T或者關(guān)閉虧損企業(yè)，壓力越來(lái)越大。

　　高勞動(dòng)力成本使德?tīng)柛２豢爸刎?fù)，而近年來(lái)原材料價(jià)格上漲和整車(chē)廠商價(jià)格下調(diào)，更使這家零部件供應(yīng)商舉步維艱。盡管德?tīng)柛Ｔ谂c通用“分家”之后，積極發(fā)展非通用業(yè)務(wù)，但目前德?tīng)柛Ｊ杖雽⒔?0％仍是來(lái)自通用。通用近年來(lái)不斷壓低價(jià)格，今年從6月開(kāi)始實(shí)行內(nèi)部折扣價(jià)促銷(xiāo)，福特也很快跟進(jìn)。分析人士認(rèn)為，雖然這些廠商銷(xiāo)量增加，但由于銷(xiāo)售的主要是庫(kù)存車(chē)，產(chǎn)量仍持續(xù)下降，這對(duì)德?tīng)柛?lái)說(shuō)是雪上加霜。

　　德?tīng)柛１池?fù)這“三座大山”已非一天兩天，為什么現(xiàn)在才提出可能申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)？美國(guó)汽車(chē)業(yè)分析師Maryann Keller認(rèn)為，這和新任總裁史提夫·米勒有很大關(guān)系。這位剛上任一個(gè)多月的總裁曾是拯救克萊斯勒公司的傳奇人物艾柯卡的主要助手，也是一位幫助企業(yè)脫離財(cái)務(wù)困境的高手。“外來(lái)者比較容易對(duì)從前的母公司采取強(qiáng)硬態(tài)度，因?yàn)樗麄兒蜌v史聯(lián)系較少。”的確，德?tīng)柛Ｇ翱偛冒万v伯格曾擔(dān)任通用的常務(wù)副總裁，和通用的高層長(zhǎng)期共事，很難采取這樣的舉動(dòng)。

　　米勒自己也認(rèn)為作為外來(lái)者，他有一定的優(yōu)勢(shì)。“人們不愿意看到公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境”，“像我這樣見(jiàn)過(guò)很多類(lèi)似問(wèn)題的外來(lái)者，（對(duì)解決問(wèn)題）很有幫助。”這位“白衣騎士”真能拯救德?tīng)柛幔?/P>

工會(huì)、通用會(huì)放德?tīng)柛Ｒ获R嗎

　　米勒拋出的籌碼是可能申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。所謂破產(chǎn)保護(hù)與破產(chǎn)不同，是美國(guó)特有的法律定義。根據(jù)《美國(guó)破產(chǎn)法》第11章的規(guī)定，允許企業(yè)債務(wù)人在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后繼續(xù)日常運(yùn)營(yíng)，以解決財(cái)務(wù)困難。企業(yè)現(xiàn)有的董事會(huì)和管理層將繼續(xù)留任，并在法院和股東的監(jiān)督下運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。原有對(duì)債權(quán)人的承諾可以延期或者不執(zhí)行。

　　“破產(chǎn)保護(hù)的目的主要是為了企業(yè)進(jìn)行重組需要，也就是說(shuō)建立一個(gè)‘保護(hù)網(wǎng)’，使債權(quán)人在保護(hù)期間不能隨意干擾日常運(yùn)營(yíng)。”陳錦亞這樣解釋破產(chǎn)保護(hù)的作用。“美國(guó)聯(lián)合航空公司，還有世通公司都曾申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。”

　　就在德?tīng)柛Ｌ岢隹赡苌暾?qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的第二天，德?tīng)柛９蓛r(jià)上升了9％，高盛和摩根大通分別提高了德?tīng)柛９善钡脑u(píng)級(jí)。這被看作是德?tīng)柛？赡苋〉糜欣Y(jié)果的風(fēng)向標(biāo)。

　　國(guó)內(nèi)有媒體認(rèn)為的“通用是惟一救星”并不完全準(zhǔn)確，事實(shí)上，要解決德?tīng)柛５睦Ь常刃枰?huì)的妥協(xié)，也需要通用的援助。摩根大通的分析師Himanshu Patel表示，德?tīng)柛Ｌ岢龅目赡苌暾?qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，“是給了通用和工會(huì)一個(gè)威脅信號(hào)。”因?yàn)樵凇胺旨摇睍r(shí)，對(duì)于德?tīng)柛ＶЦ豆と烁吖べY問(wèn)題，通用有相當(dāng)大金額的擔(dān)保，有知情人士透露擔(dān)保金額可能在20億美元左右。如果德?tīng)柛Ｒ坏┥暾?qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，不負(fù)擔(dān)養(yǎng)老金，通用將必須負(fù)擔(dān)一部分養(yǎng)老金，這使得通用為了自身利益，也不會(huì)輕易讓德?tīng)柛Ｉ暾?qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

　　米勒敢于賭上一把的另一原因是因?yàn)橛邢壤裳５聽(tīng)柛５膯?wèn)題可以說(shuō)是美國(guó)零部件全行業(yè)問(wèn)題的縮影，凡是歷史悠久、有工會(huì)問(wèn)題的汽車(chē)零部件公司都碰到類(lèi)似問(wèn)題，最為相似的就是偉世通。

　　這家全球第六大零部件企業(yè)在2000年從福特分離出來(lái)后也碰到了同樣的勞動(dòng)力成本問(wèn)題，區(qū)別是偉世通已經(jīng)得到了福特的援助。今年5月，福特根據(jù)與偉世通達(dá)成的協(xié)議，以17.25億美元的價(jià)格收回偉世通24個(gè)北美的工廠和公司。偉世通的工會(huì)成員工資也降到17美元/小時(shí)。《紐約時(shí)報(bào)》曾披露，通用可能以100億美元的代價(jià)援助德?tīng)柛＃聽(tīng)柛！⑼ㄓ煤凸?huì)三方都沒(méi)有證實(shí)這一消息。

　　不過(guò)德?tīng)柛Ｒ膊荒苄Φ锰纾吘垢Ｌ剡€持有偉世通的股份，通用卻沒(méi)有德?tīng)柛５墓煞荨６覀ナ劳◤奈垂_(kāi)提出要發(fā)展非福特業(yè)務(wù)，德?tīng)柛s很早就提出要發(fā)展非通用業(yè)務(wù)，所以通用會(huì)不會(huì)援助德?tīng)柛＿€是未知數(shù)。

　　米勒對(duì)此十分樂(lè)觀，他已經(jīng)告知通用，新《破產(chǎn)法》生效的那一天——10月17日將是最后期限。“我相信我們會(huì)在庭外達(dá)成協(xié)議，”他補(bǔ)充說(shuō)，“如果我們必須上法庭，我們會(huì)這么做，我曾經(jīng)這么做過(guò)。”

　　“聯(lián)合航空從去年開(kāi)始增加了從上海和北京直飛芝加哥的航班，這是在取得破產(chǎn)保護(hù)以后做到的。在此之前工會(huì)不允許這樣做，盡管這個(gè)想法已有好幾年，但是沒(méi)有成功，破產(chǎn)保護(hù)以后工會(huì)權(quán)力明顯削弱，在這種情況下就可以放手做。”陳錦亞暗示即使必須申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，對(duì)德?tīng)柛Ｒ参幢厥菈氖隆?/P>

德?tīng)柛Ｖ袊?guó)是否受影響

　　德?tīng)柛Ｔ谥袊?guó)的業(yè)務(wù)是否會(huì)受到影響，是媒體關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)此，陳錦亞一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“即使德?tīng)柛Ｉ暾?qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，也將只針對(duì)北美業(yè)務(wù)，因?yàn)槊绹?guó)破產(chǎn)法在嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)是國(guó)內(nèi)法，不對(duì)國(guó)際產(chǎn)生影響。”“北美的困境對(duì)德?tīng)柛喬珔^(qū)的經(jīng)營(yíng)影響微乎其微。德?tīng)柛Ｐ枰獊喬珔^(qū)保持高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，以繼續(xù)在全球保持領(lǐng)先地位。”

　　德?tīng)柛Ｄ壳霸谌A投資已超過(guò)5億美元，設(shè)有14家合資和獨(dú)資企業(yè)、1家培訓(xùn)中心和1家研發(fā)中心。在中國(guó)，德?tīng)柛缀鯙樗兄饕恼?chē)生產(chǎn)廠供貨，其中包括上海大眾、上海通用、一汽－大眾、天津汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、一汽、長(zhǎng)安鈴木和北京吉普等。

　　雖然作為零部件廠商，德?tīng)柛２⒉幌裾?chē)廠商那樣被外界所熟知，但實(shí)際上，隨著近年來(lái)中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量“井噴”，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為德?tīng)柛Ｑ杆贁U(kuò)張的利潤(rùn)溫床。1993年，當(dāng)?shù)聽(tīng)柛倓偪邕M(jìn)中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，在中國(guó)的銷(xiāo)售額只有2000萬(wàn)美元；2003年這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變成了6.5億美元，比2002年增長(zhǎng)了近50％。

　　德?tīng)柛．?dāng)然不希望中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)“最大亮點(diǎn)”黯淡下去。陳錦亞強(qiáng)調(diào)，“我們?cè)趤喬珔^(qū)的投資，并沒(méi)有因?yàn)楣驹诒泵赖呢?cái)務(wù)情況的變壞而受到影響，而是加大了投資。比如我們4月在中國(guó)宣布在蘇州落成德?tīng)柛ｋ娮雍桶踩聫S。在無(wú)錫我們成立了德?tīng)柛４笮请娮佑邢薰荆a(chǎn)開(kāi)關(guān)和機(jī)電一體化產(chǎn)品。7月德?tīng)柛Ｖ袊?guó)科技研發(fā)中心一期建筑完成，我們7月1日整個(gè)公司全搬了進(jìn)去。還有最近在印度宣布和世廣公司合作在亞太首推衛(wèi)星收音機(jī)服務(wù)。”

　　當(dāng)有記者追問(wèn)德?tīng)柛Ｔ谥袊?guó)下半年會(huì)有哪些動(dòng)作時(shí)，陳錦亞“避實(shí)就虛”，“2005年我們最重要的是要練好‘內(nèi)功’。一個(gè)企業(yè)如果要想長(zhǎng)期在某一領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，必須把自己的‘內(nèi)功’練強(qiáng)。我感到比較欣慰的是我們?cè)诳萍佳邪l(fā)人員招聘、培養(yǎng)上做得比較好，同時(shí)我們?cè)诋a(chǎn)品選擇上更注重高技術(shù)含量的產(chǎn)品。下半年我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)這方面的投入。”

　　盡管陳錦亞一再保證中國(guó)業(yè)務(wù)不會(huì)受到影響，但有知情人士透露，影響還是可能出現(xiàn)的，如果德?tīng)柛Ｉ暾?qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，比較大的投資項(xiàng)目需要法官批準(zhǔn)。“不過(guò)至少幾千萬(wàn)的投資不會(huì)有什么問(wèn)題。”

　　這種影響會(huì)不會(huì)出現(xiàn)還是未知數(shù)，現(xiàn)在德?tīng)柛８鼡?dān)心的恐怕是中國(guó)業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)受這條消息的影響。蔣健告訴記者，雖然媒體對(duì)德?tīng)柛？赡苌暾?qǐng)破產(chǎn)保護(hù)報(bào)道較多，但合作伙伴目前還未受到影響。

　　在記者采訪中，德?tīng)柛５母鞔蠛献骰锇槠毡椴扇≈?jǐn)慎回避的態(tài)度。通用中國(guó)公關(guān)部負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式回復(fù)：“通用汽車(chē)基于自身以及股東的最佳利益，正在考慮德?tīng)柛５囊螅詻Q定是否以及如何參與重組計(jì)劃”，同時(shí)表示：“所能夠回答的僅此而已”，對(duì)于通用中國(guó)是否受到此消息的影響表示無(wú)法回復(fù)。 

中國(guó)零部件企業(yè)當(dāng)自強(qiáng)

　　至少有一點(diǎn)我們可以肯定，德?tīng)柛２粫?huì)放棄中國(guó)市場(chǎng)，很可能還會(huì)進(jìn)一步加速擴(kuò)張步伐，這對(duì)于中國(guó)本土零部件企業(yè)來(lái)說(shuō)，并非好消息。

　　現(xiàn)在中國(guó)零部件企業(yè)同樣承受著三重壓力，一方面受到原材料上漲的困擾，另一方面承受整車(chē)廠轉(zhuǎn)嫁成本的壓力，同時(shí)，跨國(guó)零部件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也威脅著本土零部件企業(yè)的生存。

　　與德?tīng)柛！ナ劳ā㈦娧b等國(guó)外巨無(wú)霸零部件企業(yè)相比，中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)多年來(lái)定位于汽車(chē)集團(tuán)內(nèi)部配套或服務(wù)于區(qū)域市場(chǎng)，發(fā)展落后于整車(chē)。根據(jù)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)數(shù)據(jù)，2004年列入統(tǒng)計(jì)范疇的汽車(chē)零部件企業(yè)大約為4170多家。雖然數(shù)量眾多，但普遍規(guī)模小、成本高、技術(shù)含量低、研發(fā)能力不足，這些都是中國(guó)本土零部件企業(yè)的明顯欠缺。

　　分析人士一直呼吁，中國(guó)零部件企業(yè)要加強(qiáng)自主研發(fā)，要“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。雖然萬(wàn)向、福耀玻璃、上海汽車(chē)等已擠入跨國(guó)公司的全球采購(gòu)系統(tǒng)，但更多的中小零部件企業(yè)仍然在利潤(rùn)下滑的困境中掙扎。一位零部件企業(yè)的高級(jí)工程師告訴記者，從去年開(kāi)始，不少零部件企業(yè)都被迫降價(jià)，整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)實(shí)際上已下降了10％以上。統(tǒng)計(jì)顯示，2005年第一季度，汽車(chē)零部件行業(yè)整體出現(xiàn)10年來(lái)的首次利潤(rùn)下降，形勢(shì)之嚴(yán)峻前所未有。

　　事實(shí)上，留給本土零部件企業(yè)的時(shí)間不多了，今年下半年來(lái)自上下游的壓力將會(huì)進(jìn)一步擠壓中國(guó)零部件企業(yè)的利潤(rùn)空間。近日上海大眾祭出降價(jià)大旗，打破了今年車(chē)市風(fēng)平浪靜的局面。盡管一汽－大眾隨后召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)聲稱(chēng)不會(huì)降價(jià)，但業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者仍把一汽－大眾、上海通用等廠商列為跟進(jìn)降價(jià)的大熱門(mén)。據(jù)知情人士透露，北京地區(qū)部分經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)接到一汽－大眾的通知，可能對(duì)寶來(lái)和高爾夫部分車(chē)型降價(jià)。記者上周在亞市看到，從5萬(wàn)元的微車(chē)到20萬(wàn)元以上的中高檔轎車(chē)都有不同程度的價(jià)格下調(diào)，這和此前車(chē)市價(jià)格保持平穩(wěn)形成鮮明對(duì)比。專(zhuān)家認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)廠商庫(kù)存總量仍超過(guò)月銷(xiāo)量1至1.5倍的國(guó)際通行警戒水平，而且?guī)齑鎵毫χ饕杏谀媳贝蟊姷葞状笾髁鲝S家，因此下半年廠家價(jià)格調(diào)整恐怕不可避免，而價(jià)格下跌對(duì)利潤(rùn)的侵蝕作用遠(yuǎn)大于銷(xiāo)量攀升對(duì)利潤(rùn)的回補(bǔ)，要保持利潤(rùn)，整車(chē)廠很可能就是向上游零部件商壓價(jià)。

　　內(nèi)憂(yōu)外患，2005年很可能成為中國(guó)零部件企業(yè)的微利轉(zhuǎn)折年，消極應(yīng)變只會(huì)使零部件企業(yè)面臨生存危機(jī)。專(zhuān)家指出，國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)應(yīng)走產(chǎn)業(yè)集群之路，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化并進(jìn)一步降低成本，這樣才有可能盡快縮短與國(guó)外企業(yè)的距離，在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握一定的主動(dòng)權(quán)。