2月23日上午，全國工商聯副主席王永慶帶隊的專項調研組一行來訪萬向，聽取企業“走出去”的成功經驗。王永慶說：“我們今天就是來看看標志性的民營企業，旗幟性的企業?！濒攤ザ哟丝腿?。

在參觀了萬向一二三展廳和電池生產線之后，客人在貴賓室落座。魯偉鼎介紹萬向發展情況。萬向創立于1969年，其顯著特點是穩健、持續。自創業以來，以年均25.89%的速度，完成了四個“奮斗十年添個零”，實現了連續190個季度盈利。現在，第五個“奮斗十年添個零”的目標沒有改變。萬向從1984年出口產品，1992年人員走出去，1994年在美國設立公司，現在在國外有30家公司，員工超1萬人。接著，魯偉鼎匯報了萬向的產業：從1985年開始投資農業，屢敗屢戰，到新世紀組建萬向三農集團，投資行業龍頭企業，開啟以工哺農新篇章?，F在，農業取得了穩定的效益。萬向另外兩個主要產業，一是汽車零部件，現已成為中國代表性企業；二是清潔能源，從1999年開始，累計投資超過100億元，已經開始顯現效益，鋰離子動力電池在全球有8個研發和制造基地，技術國際領先，新能源乘用車在全球有3個研發和制造基地，Karma新車在美國發布，新能源客車已開始運營，國內純電動乘用車項目也獲發改委投資核準。下一步，萬向要集中47年積累的產業優勢，準備投資2000億元以上，建萬向創新聚能城，希望通過智能制造、智能建筑，形成智慧城市。在這個城里，設立面向全球的創業創新平臺，集聚全世界最優秀的科學家來創業。

王永慶對萬向的發展很是贊賞，他重點了解了萬向“走出去”的情況，希望萬向能分享一些經驗。魯偉鼎如實介紹了萬向的做法。企業走出去，先要想好干什么，動機和定位要明確。因為萬向產品出口較早，看到了差距，很堅定地要給國外汽車廠配套，要做到這一點，必須融入當地社會。第二，按照當地的法律來做事，按照當地的方式來管理企業。公司治理的核心，如律師、會計等，全部外包，公司的員工也都從當地聘用。到今天，萬向海外公司17000多人，總部派出去的只有3個。這是源頭，至于后面，那就是不斷地學習，不斷地了解，不斷地進步。另外，到海外發展，一定要對當地有貢獻，為他們所需要。金融危機時，萬向不僅不裁員，還收購破產企業，解決了就業，美國政府很感激我們。現在，萬向在海外走得越來越順暢，政府、輿論、合作伙伴都支持我們。

調研組還就企業“走出去”過程中碰到的金融、外匯、簽證等政策問題征詢了意見和建議。最后，王永慶說：“我們今天就是來看看標志性的民營企業，旗幟性的企業！”