9月1日下午，在人民大會堂召開的中國名牌產品暨中國世界名牌產品表彰大會上，“萬向”軸承被國家質量監督檢驗檢疫總局（以下稱國家質檢總局）授予中國名牌產品。這是萬向繼“錢潮QC”萬向節之后，擁有的第二只中國名牌產品。
　　按照《中國名牌產品管理辦法》規定的程序，經各省、自治區、直轄市初審公示并審核推薦，相關專業委員會綜合評價，國家質檢總局授權中國名牌戰略推進委員會審議確認了461家企業生產的501個產品為2005年中國名牌產品。
　　品牌價值是品牌所包含的知識產權、知名度、美譽度、市場認同度和占有率的綜合體現。名牌產品能夠提高企業和品牌的競爭力，是企業品牌戰略和商標發展戰略的追求目標之一。萬向作為全國520戶重點企業和國務院120家試點企業集團中惟一的汽車零部件企業，一直“以高起點投入，引進高精尖設備，培育高素質人才，制造高檔次產品”為策略，企業整體素質提升較快。汽車零部件產品進入了通用、福特、克萊斯勒等世界一流汽車主機廠的配套生產線，萬向品牌也隨著萬向的產品傳遞到了全世界。
　　了解、熟悉萬向當年創業故事的人都不會忘記，萬向怎樣成功地實現了以“外銷促內銷”，怎樣從為別人“貼牌生產”開始，執著地追求打自己品牌的銷售，直至現在已具有開發和組合品牌的優勢。三十六年來，萬向不僅在國內樹立和日益鞏固了自己的優秀品牌，而且不斷地向國際市場拓展，“在洋人的土地上，用洋人的資源，做洋人的老板，賺洋人的錢”一度被傳為佳話。從１９９４年萬向美國公司正式成立到美國伊利諾伊州命名８月１２日為“萬向日”，萬向的國際知名品牌形象已日益突顯！“不想當將軍的兵，不是好兵”，同樣，成為對世界有影響的品牌，是萬向最終的目標。
　　為有效地把握產品質量，近年來，萬向成立了國家級技術中心，設立了博士后科研工作站。其國家級實驗室所出具的檢測報告獲得４０多個國家的互認資格。與此同時，萬向還投資數億元，先后從美國、德國、日本等國家引進代表國際同行中最高水準的檢測設備，對產品質量進行監測與改進。同時，萬向以全面的服務體系，被認定為“全國顧客滿意產品”，獲得較高的品牌美譽度。目前，“萬向制造”的品牌得到了美國通用、福特等國際一流汽車生產企業的認可。
　　在質量與服務的兩輪驅動下，如今，“萬向制造”的品牌已成為企業發展的戰略資源，品牌所形成的無形價值，給企業帶來了旺盛的生命力。今天的萬向已成長為在美洲、歐洲等地擁有30多家公司的跨國企業。同時，在名牌效應的帶動下，“萬向制造”成功收獲和占有了國內７０％的萬向節市場，并在全球６０多個國家建立了自己的營銷網絡。
　　魯冠球曾說過：“品牌的競爭其核心是調動、組合資源能力的競爭。”在全球經濟一體化的浪潮中，有權威人士認為“中國有能力很快就成為制造大國，但在相當長的時間內，還難以擺脫‘品牌小國’的地位”。在向國際市場拓展過程中，中國的名牌不是太多，而是太少太少了。面對這一現狀，魯冠球進一步指出，進軍世界名牌是萬向持續發展的動力和源泉。為實現此目標，我們將不懈努力。（王）

萬向要做世界的“中國名牌”

　　２００３年９月１日，將被永久地載入中國汽車零部件制造業的歷史。這一天，作為中國汽車零部件行業中惟一的一家企業，萬向完成了在中國名牌榜上“零”的突破。一年前的９月１日，萬向等１６家具有國際競爭力的國內企業，曾發表過向世界品牌進軍的北京宣言。時隔一年，萬向已站到了一個新的起點上。當“錢潮QC”獲得中國名牌的消息傳來時，傾注了三十四年心血、將“萬向制造”造就成“中國名牌”的萬向集團董事局主席魯冠球說：“萬向要走得更遠，就要做世界的‘中國名牌’。”