魯冠球主席曾言：“每個人都創造性地開展工作，求新、求變、求突破，企業上下形成崇尚創新的氛圍、競相創新的氣象，以創新固本，以創新制勝，我們的各項工作一定能夠干出新水平，邁上新臺階?！碑斍?，落實防控措施，克服疫情影響，抓好生產經營，更需要有創新的意識、創新的勇氣、創新的能力，方能掌握發展的主動權、競爭的決勝權，為全年目標不變、任務不減打下扎實基礎。

▋承德露露試水新營銷

社區合伙、無人售貨，解鎖更多玩法

疫情以來，食品飲料行業受到沖擊，承德露露積極求變，探索新的營銷模式，以社區為單位，開展了“社區合伙人”、“無人售貨點”等創新模式，促進了正常業務運營狀態的恢復，拓展了銷售渠道，滿足了消費者對露露產品的需求，也鞏固了品牌核心競爭能力。

“社區合伙人”，就是在社區內部尋找理念相同的人共同完成某件事情。社區合伙人模式，天然具備共享屬性，在很大程度上實現了個人、社群和企業的多元共享。露露“社區合伙人”活動的開展，充分挖掘了社區的各類人才資源，使其發揮自身優勢；合伙人無需承擔庫存和投入的風險，促成產品銷售訂單即可享受收入提成，極大提升了合伙人的積極性；同時，合伙人利用手中的社區微信群資源進行傳播，也有效促進了露露品牌宣傳?！盁o人售貨點”的業務模式，則更好地為消費者提供了便利，一方面，減少接觸可以保障疫情防控，另一方面，產品擺放增強了品牌露出，提升了產品的認知度和美譽度。

市場營銷要緊跟市場與時代的發展變化，突出前瞻性，本次露露開展“社區合伙人”、“無人售貨點”的創新業務模式，是在總結現有營銷模式的基礎上，在應對疫情非常時期采取的有效營銷手段。未來，露露將利用網絡技術手段和各類新平臺，及時調整策略，在渠道整合、客戶結構和網絡優化的基礎上，積極探索全新的營銷模式和現代營銷手段。

承德露露以發展食品產業領袖品牌為己任，堅守匠人精神和品質傳承，希望通過自己的堅持和努力，為食品飲料行業的發展賦予更多創新功能，推動植物蛋白飲料行業的發展。

▋30歲錢潮軸承年輕態

智能化、數字化、自動化，一個都不能少

錢潮軸承按照“以智能促生產，以創新謀發展”的思路，充分發揮人員和設備優勢，提高生產效率，縮短生產周期，及時滿足主機配套市場的訂單需求，并進一步開拓維修市場，為實現全年發展目標而努力奮斗。

在人員安排方面，通過“一人多機”、“夜班+白班”、“中午頂崗”、“隔日延時”等措施，合理安排生產，保證有效工作時間，從而確保產出；在智能化制造方面，進一步加快產線建設，充分發揮自動化連線的作用，實現“一個流生產”，同時通過工藝改進，加快生產節拍，有效縮短生產周期和周轉時間。正是因為科學排產的有效落實和智能制造的有力推行，加之全體員工上下一心，疫情期間公司月產能超過去年平均水平，生產得到有效保障，滿足了客戶的訂單需求，保證了防疫、生產兩手抓、兩手硬。

2020年正值錢潮軸承成立30周年，公司將以生產變革、技術創新謀取更好更快發展。各部門在抓生產經營的同時，未雨綢繆，全面部署，堅持有計劃的市場開拓、技術團隊與TPM團隊建設、組織架構調整、考核體系建立等多策并舉，穩步推進，進一步提升產值、拓展市場、優化內部管理。公司大力提倡創新，鉆研技術，提升智能化、數字化、自動化水平，為未來更好的發展打下基礎。

▋普星潔能布網能源改革

打破傳統單一制，構建多元化體系

當前，浙江省用電負荷較同期有所下降，面對這樣的局面，普星潔能以一流的執行力，以結果為導向，履行職責，咬定青山不放松，靠創新贏得市場。

結合國家電力市場、天然氣市場化改革升級的契機，按照“管住中間，放開兩頭”的改革要求，普星潔能積極尋求業務轉型的機會，與上、下游企業對接，打破傳統的單一制，構建多元化的能源供應體系，降低企業用能成本。分布式能源站符合國家清潔、高效的能源利用要求，市場體量越來越大，天然氣分布式運維及合同能源管理前景廣闊。利用深耕天然氣發電、熱電行業多年的技術積累，京興電廠積極探索，先從分布式能源項目運維服務開始，開展運維及分布式能源項目集成業務，鍛煉隊伍，夯實基礎，為組建綜合能源服務公司做鋪墊。積極推進安吉熱電二期熱網項目的籌建工作，擴大供熱市場的占有率，搶占區域資源，進行多方合作，經過3到5年發展，可實現整體供熱量40-50萬噸。

普星潔能將繼續深入學習能源改革相關政策，尤其跟進電力改革和天然氣改革的進展，及時調整公司在天然氣分布式項目拓展的力度，開展多方合作，增加效益新增長點，營造更好的外部經營環境，做好“開源”，創造價值，同時內部挖潛增效，做好“節流”，增加價值，確保全年既定的各項經營目標順利完成。同時積極配合普星聚能，調研長三角核心區域的能源規劃，啟動綜合能源服務公司的注冊工作，獲取售電資質，并深入研究售電公司的業務發展模式，儲備人才與技術，借助萬向集團的整體優勢，積極開拓售電市場，在電源供應與電力用戶領域深入溝通協商，儲備合作對象。積極配合創新聚能城電力規劃的編制，并強化與地方政府的溝通，適時啟動分布式能源項目的前期工作。保持與省、市電力公司的溝通，深入研究智慧能源網的建設方式及運營模式，深入分析普星現有技術能力和未來發展的能力需求，積極做好尋找優質項目及人才儲備工作。

我們再出發，為萬向更美好，走出舒適區，去拼搏，去奮斗！