10月20日下午，魯偉鼎來到大鼎油儲有限公司，了解公司生產經營情況，并召集大鼎油儲、小鼎能源、東展船運主要負責人召開工作會議。

魯偉鼎從能源服務發展的角度，明確和強調業務組織以大鼎油儲為核心的一體化運營架構，并具體闡述了大鼎油儲、小鼎能源、東展船運三家公司董事長（執行董事）、總經理、副總經理等責任配置上的安排，強調經營發展和風險控制的關系，要求在新的架構上，以更大的視野，組織配置能有效貫通產業鏈的物流業務、倉儲業務和實體服務業務，加強產業鏈研究，在海運、上岸倉儲、物流配送、實體服務創新等環節上積極實踐，形成有效資產和服務內容，探索有競爭力的能源產業鏈服務體系。